Καταρχάς δηλώνω αναρμόδιος και μη σωστά καταρτισμένος για να φτιάξω ένα πλάνο βιωσιμότητας για την επόμενη μέρα. Ακόμα και ανίκανος αν θέλετε, μιας και η ειδικότητά μου είναι το marketing.
Σαν οπαδός έχω απαιτήσεις, σαν marketeer έχω ιδέες, αλλά για μια ολοκληρωμένη λύση χρειάζονται γνώσεις τις οποίες δεν έχω. Άρα δεν έχω να προτείνω κάτι ουσιαστικό.
Παρόλα αυτά όμως μπορώ να δώσω μια κατεύθυνση χωρίς να το παίζω ειδικός.
Προσωπικά θεωρώ πως ο Άρης δεν έχει μέλλον στην superleague. H βαθμολογία λέει την αλήθεια και η εικόνα της ομάδας αποδεικνύει πως το μοιραίο δεν μπορεί να αποφευχθεί. Μαζί με όλα αυτά, συνυπολογίζουμε την ανικανότητα των κιτρινόμαυρων παραγόντων και την αγάπη για τις "καρέκλες".
Όλα τα παραπάνω μας αναγκάζουν να σκεφτούμε την επόμενη μέρα και καταδεικνύουν την αναγκαιότητα για ένα πλάνο σχεδιασμένο για το χειρότερο σενάριο.
Τα πρόσωπα που θα ασχοληθούν πρέπει να έχουν εξειδίκευση και συγκεκριμένες γνώσεις. Χρειάζεται τουλάχιστον ένας οικονομολόγος ο οποίος θα εξειδικεύεται σε προβληματικές εταιρίες.
Είναι απαραίτητος ένας έμπειρος δικηγόρος ο οποίος θα χειριστεί με σοβαρότητα και ακρίβεια όλες τις υποθέσεις. Όσον αφορά το ποδοσφαιρικό τμήμα είμαι της άποψης πως κάποιος με γνώσεις του ευρωπαϊκού τρόπου λειτουργίας θα είναι πολύ πιο χρήσιμος από οποιονδήποτε παρουσιάζεται ως γνώστης της Ελληνικής πραγματικότητας. Φυσικά όλοι οι παραπάνω πρέπει να κατευθύνονται συντονισμένα από έναν "τεχνοκράτη" manager o οποίος θα εξειδικεύεται στην διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού και στην επίτευξη στόχων υπό πίεση. Οι άνθρωποι αυτοί πρέπει να έχουν κάποια κοινά χαρακτηριστικά. Πρέπει κανένας τους να μην έχει εμπλακεί στο παρελθόν με τον Άρη και είναι υποχρεωτικό να μην έχουν κανενός είδους σχέσεις με θεσμικούς η μη παράγοντες του παρελθόντος. Θα είναι όλοι έμμισθοι και η θητεία τους πρέπει να έχει συγκεκριμένα χρονοδιαγράμματα και στόχους. Όσον αφορά το ποιος θα θέσει τους στόχους αυτούς, υπάρχουν εταιρίες οι οποίες εξειδικεύονται σε αυτό το κομμάτι και έναντι αμοιβής μπορούν να δημιουργήσουν μια έκθεση η οποία θα περιέχει τα προβλήματα της εταιρίας.
Αν πραγματικά θέλουμε να δούμε τον Άρη και πάλι να πρωταγωνιστεί ή τουλάχιστον να παρουσιάζει μια εικόνα υγιούς εταιρίας πρέπει να είμαστε προετοιμασμένοι για αλλαγές οι οποίες ίσως μας φανούν πρωτόγνωρες, περίεργες ή ακόμα κι ανήθικες. Οι εταιρίες δεν εξυγιαίνονται με τον σταυρό στο χέρι. Η υπομονή κι επιμονή είναι είναι έννοιες που θα πρέπει να γίνουν πράξη από όλους μας, μιας και τίποτα δεν γίνεται από την μια μέρα στην άλλη. Ο κόσμος της ομάδας θα χρειαστεί να βοηθήσει οικονομικά σε ένα τέτοιο πλάνο αλλά δεν πρέπει να είναι ο κύριος χρηματοδότης του όλου εγχειρήματος. Δεν γίνεται να ζητήσεις από τους απλούς οπαδούς να δώσουν λεφτά τα οποία δεν έχουν ή δεν τους περισσεύουν, αλλά μπορείς να βασιστείς στην βοήθειά τους εφόσον δουν εμπράκτως μια αξιόλογη προσπάθεια.
Τα παραπάνω αποτελούν έναν κεντρικό άξονα ιδεών που μπορεί να μετουσιωθεί σε ένα πολύ ελπιδοφόρο πλάνο εξυγίανσης, ίσως και ανάπτυξης αργότερα. Είμαστε υποχρεωμένοι να θυμόμαστε το παρελθόν και τα λάθη τα οποία μας έφτασαν ως εδώ ώστε να τα αποφύγουμε στο μέλλον. Τουλάχιστον αν είναι να γίνουν λάθη, να είναι καινούρια τα οποία θα αποτελέσουν την εμπειρία των επόμενων γενιών. Ακόμα κι αν δεν πετύχει στο ακέραιο το σχέδιο αυτό, θα έχει δημιουργήσει μια εικόνα σοβαρής προσπάθειας η οποία ίσως αποτελέσει πόλο έλξης για κάποιον επενδυτή.
Τέλος, για να ξεκινήσουν και να έχουν πιθανότητες να πετύχουν όλα τα παραπάνω, πρέπει να αλλάξουν οι θεσμικές δομές που υπάρχουν αυτή την στιγμή στον σύλλογο. Ο ερασιτέχνης Άρης πρέπει να αποφασίζει μόνο για τα τμήματα τα οποία παραδοσιακά ανήκουν σε αυτόν και σε περίπτωση που ο ποδοσφαιρικός Άρης αποφασίσει να πτωχεύσει και να παίξει στην χαμηλότερη κατηγορία πρέπει να μην έχει καμία ανάμιξη με την διοίκησή του. Επίσης η Κ.Μ.Α. πρέπει να διαλυθεί. Ο μεγαλομέτοχος με την σημερινή του μορφή δεν μπορεί να βοηθήσει και μόνο αν υπάρξει κάτι νέο ίσως φανεί χρήσιμο. Μια ιδέα είναι μια νέα λέσχη η οποία δεν θα αποφασίζει αλλά θα βοηθάει οικονομικά. Μια λέσχη δηλαδή στην οποία όσοι είναι γραμμένοι θα έχουν την δυνατότητα να συνεισφέρουν οικονομικά στην νέα προσπάθεια. Δεν αποκλείω και την δυνατότητα προτάσεων μέσω αυτής. Ίσως μια μέρα υπάρξει μια γενική συνέλευση στην οποία όσοι παρευρεθούν δεν θα φέρονται σαν να είναι στο γήπεδο, δεν θα αντιδρούν λες και στηρίζουν κόμματα αλλά θα συζητούν με έναν κοινό σκοπό. Την ανάπτυξη του Άρη και την διόρθωση των όποιων λαθών προκύψουν.
Τίποτα από τα παραπάνω δεν πρόκειται να λειτουργήσει αν συνεχίσουν να αποφασίζουν οι οπαδοί.
Κανένας σύνδεσμος, κανένας οπαδός, κανένας δημοσιογράφος, κανένας παράγοντας δεν θα πρέπει να έχει λόγο στα διοικητικά του Άρη. Όλοι οι παραπάνω μπορούν να ασκούν κριτική. Η κριτική για μένα είναι απαραίτητη. Αλλά κανένας μας δεν θα πρέπει ξανά να έχει δικαίωμα ψήφου. Το χάσαμε όταν διαλέξαμε αυτούς που διέλυσαν τον Άρη. Όταν χρησιμοποίησαν την δημοκρατία ως μέσο επιβολής και προπαγάνδας της χούντας τους. Τώρα ήρθε η ώρα για αλλαγή. Ήρθε η ώρα για ριζικές αλλαγές και γενναίες αποφάσεις οι οποίες ίσως να μας βγουν και σε καλό.
Γιάννης Zoel Τραϊανός
Σαν οπαδός έχω απαιτήσεις, σαν marketeer έχω ιδέες, αλλά για μια ολοκληρωμένη λύση χρειάζονται γνώσεις τις οποίες δεν έχω. Άρα δεν έχω να προτείνω κάτι ουσιαστικό.
Παρόλα αυτά όμως μπορώ να δώσω μια κατεύθυνση χωρίς να το παίζω ειδικός.
Προσωπικά θεωρώ πως ο Άρης δεν έχει μέλλον στην superleague. H βαθμολογία λέει την αλήθεια και η εικόνα της ομάδας αποδεικνύει πως το μοιραίο δεν μπορεί να αποφευχθεί. Μαζί με όλα αυτά, συνυπολογίζουμε την ανικανότητα των κιτρινόμαυρων παραγόντων και την αγάπη για τις "καρέκλες".
Όλα τα παραπάνω μας αναγκάζουν να σκεφτούμε την επόμενη μέρα και καταδεικνύουν την αναγκαιότητα για ένα πλάνο σχεδιασμένο για το χειρότερο σενάριο.
Τα πρόσωπα που θα ασχοληθούν πρέπει να έχουν εξειδίκευση και συγκεκριμένες γνώσεις. Χρειάζεται τουλάχιστον ένας οικονομολόγος ο οποίος θα εξειδικεύεται σε προβληματικές εταιρίες.
Είναι απαραίτητος ένας έμπειρος δικηγόρος ο οποίος θα χειριστεί με σοβαρότητα και ακρίβεια όλες τις υποθέσεις. Όσον αφορά το ποδοσφαιρικό τμήμα είμαι της άποψης πως κάποιος με γνώσεις του ευρωπαϊκού τρόπου λειτουργίας θα είναι πολύ πιο χρήσιμος από οποιονδήποτε παρουσιάζεται ως γνώστης της Ελληνικής πραγματικότητας. Φυσικά όλοι οι παραπάνω πρέπει να κατευθύνονται συντονισμένα από έναν "τεχνοκράτη" manager o οποίος θα εξειδικεύεται στην διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού και στην επίτευξη στόχων υπό πίεση. Οι άνθρωποι αυτοί πρέπει να έχουν κάποια κοινά χαρακτηριστικά. Πρέπει κανένας τους να μην έχει εμπλακεί στο παρελθόν με τον Άρη και είναι υποχρεωτικό να μην έχουν κανενός είδους σχέσεις με θεσμικούς η μη παράγοντες του παρελθόντος. Θα είναι όλοι έμμισθοι και η θητεία τους πρέπει να έχει συγκεκριμένα χρονοδιαγράμματα και στόχους. Όσον αφορά το ποιος θα θέσει τους στόχους αυτούς, υπάρχουν εταιρίες οι οποίες εξειδικεύονται σε αυτό το κομμάτι και έναντι αμοιβής μπορούν να δημιουργήσουν μια έκθεση η οποία θα περιέχει τα προβλήματα της εταιρίας.
Αν πραγματικά θέλουμε να δούμε τον Άρη και πάλι να πρωταγωνιστεί ή τουλάχιστον να παρουσιάζει μια εικόνα υγιούς εταιρίας πρέπει να είμαστε προετοιμασμένοι για αλλαγές οι οποίες ίσως μας φανούν πρωτόγνωρες, περίεργες ή ακόμα κι ανήθικες. Οι εταιρίες δεν εξυγιαίνονται με τον σταυρό στο χέρι. Η υπομονή κι επιμονή είναι είναι έννοιες που θα πρέπει να γίνουν πράξη από όλους μας, μιας και τίποτα δεν γίνεται από την μια μέρα στην άλλη. Ο κόσμος της ομάδας θα χρειαστεί να βοηθήσει οικονομικά σε ένα τέτοιο πλάνο αλλά δεν πρέπει να είναι ο κύριος χρηματοδότης του όλου εγχειρήματος. Δεν γίνεται να ζητήσεις από τους απλούς οπαδούς να δώσουν λεφτά τα οποία δεν έχουν ή δεν τους περισσεύουν, αλλά μπορείς να βασιστείς στην βοήθειά τους εφόσον δουν εμπράκτως μια αξιόλογη προσπάθεια.
Τα παραπάνω αποτελούν έναν κεντρικό άξονα ιδεών που μπορεί να μετουσιωθεί σε ένα πολύ ελπιδοφόρο πλάνο εξυγίανσης, ίσως και ανάπτυξης αργότερα. Είμαστε υποχρεωμένοι να θυμόμαστε το παρελθόν και τα λάθη τα οποία μας έφτασαν ως εδώ ώστε να τα αποφύγουμε στο μέλλον. Τουλάχιστον αν είναι να γίνουν λάθη, να είναι καινούρια τα οποία θα αποτελέσουν την εμπειρία των επόμενων γενιών. Ακόμα κι αν δεν πετύχει στο ακέραιο το σχέδιο αυτό, θα έχει δημιουργήσει μια εικόνα σοβαρής προσπάθειας η οποία ίσως αποτελέσει πόλο έλξης για κάποιον επενδυτή.
Τέλος, για να ξεκινήσουν και να έχουν πιθανότητες να πετύχουν όλα τα παραπάνω, πρέπει να αλλάξουν οι θεσμικές δομές που υπάρχουν αυτή την στιγμή στον σύλλογο. Ο ερασιτέχνης Άρης πρέπει να αποφασίζει μόνο για τα τμήματα τα οποία παραδοσιακά ανήκουν σε αυτόν και σε περίπτωση που ο ποδοσφαιρικός Άρης αποφασίσει να πτωχεύσει και να παίξει στην χαμηλότερη κατηγορία πρέπει να μην έχει καμία ανάμιξη με την διοίκησή του. Επίσης η Κ.Μ.Α. πρέπει να διαλυθεί. Ο μεγαλομέτοχος με την σημερινή του μορφή δεν μπορεί να βοηθήσει και μόνο αν υπάρξει κάτι νέο ίσως φανεί χρήσιμο. Μια ιδέα είναι μια νέα λέσχη η οποία δεν θα αποφασίζει αλλά θα βοηθάει οικονομικά. Μια λέσχη δηλαδή στην οποία όσοι είναι γραμμένοι θα έχουν την δυνατότητα να συνεισφέρουν οικονομικά στην νέα προσπάθεια. Δεν αποκλείω και την δυνατότητα προτάσεων μέσω αυτής. Ίσως μια μέρα υπάρξει μια γενική συνέλευση στην οποία όσοι παρευρεθούν δεν θα φέρονται σαν να είναι στο γήπεδο, δεν θα αντιδρούν λες και στηρίζουν κόμματα αλλά θα συζητούν με έναν κοινό σκοπό. Την ανάπτυξη του Άρη και την διόρθωση των όποιων λαθών προκύψουν.
Τίποτα από τα παραπάνω δεν πρόκειται να λειτουργήσει αν συνεχίσουν να αποφασίζουν οι οπαδοί.
Κανένας σύνδεσμος, κανένας οπαδός, κανένας δημοσιογράφος, κανένας παράγοντας δεν θα πρέπει να έχει λόγο στα διοικητικά του Άρη. Όλοι οι παραπάνω μπορούν να ασκούν κριτική. Η κριτική για μένα είναι απαραίτητη. Αλλά κανένας μας δεν θα πρέπει ξανά να έχει δικαίωμα ψήφου. Το χάσαμε όταν διαλέξαμε αυτούς που διέλυσαν τον Άρη. Όταν χρησιμοποίησαν την δημοκρατία ως μέσο επιβολής και προπαγάνδας της χούντας τους. Τώρα ήρθε η ώρα για αλλαγή. Ήρθε η ώρα για ριζικές αλλαγές και γενναίες αποφάσεις οι οποίες ίσως να μας βγουν και σε καλό.
Γιάννης Zoel Τραϊανός
